Eje 01 · Estrategia
Define hacia dónde vas y cómo ganar
Construyes tu plan estratégico en una página: propósito, diferenciador (en ≤25 palabras), cliente ideal, metas a 3 años y las prioridades que te hacen imbatible en tu mercado.
Los 4 ejes para escalar tu empresa
Un currículo experiencial basado en Scaling Up, entregado de empresarios para empresarios. Cada trimestre trabajamos a fondo un eje del crecimiento en un Learning Day de día completo, y lo aplicas en tu negocio con el acompañamiento de tu Accountability Group.
Eje 02 · Efectivo
El efectivo es el oxígeno
Dominas la salud financiera de tu empresa: ciclo de conversión de efectivo, márgenes, y un modelo que financia tu crecimiento sin ahogarte en el camino.
Eje 03 · Personas
El equipo que escala contigo
Roles claros, responsabilidad y una cultura que atrae y retiene talento A. Dejas de ser el cuello de botella de tu propia empresa.
Eje 04 · Ejecución
Del plan a los resultados
Ritmo de juntas, métricas y rocks trimestrales. La disciplina operativa que convierte la estrategia en crecimiento real, trimestre a trimestre.
Respaldado por Scaling Up
El programa se apoya en la metodología Scaling Up (Rockefeller Habits), el sistema que miles de empresas usan para escalar con menos caos. En EO Accelerator no lo lees en un libro: lo aplicas en tu empresa con herramientas prácticas y el reto constante de tu grupo.
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Herramientas prácticas
One Page Strategic Plan, Business Lifeline, Vision Summary y más — listos para usar.
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Aplicación real
Cada Learning Day se conecta con tus juntas de accountability ~30 días después.
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Medición
Metas SMART, rocks trimestrales y seguimiento de revenue mes a mes.
Trabaja en tu negocio, no dentro de tu negocio
Descubre cómo se vive un año completo en EO Accelerator Monterrey.
Cómo funciona